資料説明会情報一覧 | インフォテリア株式会社

(1)

ソフトウェアで世界をつなぐ

2015年8月14日

2016年3月期

第1四半期決算説明会

インフォテリア株式会社

/41/

(2)

2016年３月期第１四半期決算説明会

会社説明・会社概要・沿革と売上推移

2016年3月期第１四半期業績

・決算概要・損益計算書

・売上高内訳と推移・販売管理費内訳と推移・営業/経常/四半期純利益

・四半期純利益推移

・貸借対照表・キャッシュフロー計算書・国際会計基準への移行

分野別の状況

・ASTERIAトピック・Handbookトピック・海外トピック

コーポレート製品の今後

補足資料

※今四半期業績および推移に関するより詳しいデータ ※当社製品の説明

※当社の事業モデル

2

・・・P4

・・・P5

・・・P7

・・・P8

・・・P9

・・・P10

・・・P11

・・・P12

・・・P13

・・・P14

・・・P15

・・・P17

・・・P29

・・・P41 

・・・P46

・・・P52

・・・P62

・・・P69

・・・P79

会社説明

(4)

会社概要

会社名インフォテリア株式会社

主な事業ソフトウェア製品の開発・販売（ _{受託開発ゼロ} ）

設立 1998年9月

上場年月 2007年6月（東証マザーズ：3853）

代表者名代表取締役社長/CEO 平野洋一郎

決算期 3月

資本金 11億3,846万円

所在地東京都品川区大井１丁目47番１号

グループ会社海外５社米国カリフォルニア州、中国上海市、

中国杭州市、香港、シンガポール

従業員数 71名（正社員） - 2015年6月30日現在

ビジョン組織を越えたコンピューティングを実現するソフトウェアを

開発し世界規模で提供する

企業理念発想と挑戦／世界的視野／幸せの連鎖

4

(5)

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

沿革と売上推移

^{（単位：百万円）}

1998 創業

2006

ASTERIA WARP 出荷

2007 株式上場

2009

Handbook出荷

事例のための受託開発

2002

ASTERIA R2出荷

905

1,022^1,067

1,204

1,294^1,330

1,487

5

330

2015

1,451

(6)

2016年3月期

第１四半期決算

6

(7)

2016年３月期第１四半期決算説明会 7

・

売上高は前年同期比1.5%増。

・

営業利益4百万円、第1四半期黒字転換。

・

持分法投資損失等の影響で、当期純損失10百万円。

・

ASTERIA前期割れ、Handbook大幅伸長。

・ライセンス売上が前年同期比で93.3%。

・サービス売上が前年同期比で132.0%と好調。

・Handbookクラウド版売上が前年同期比で133.6%

・サポート売上が前年同期比で99.5%。

・複数の更新契約遅れが影響。

・ASTERIA一部受注案件が第2四半期へずれ込み。

・Handbookの累計契約件数は864件に

※製品と売上区分の関係については「補足資料」参照

売上区分

2016年3月期第1四半期概要

サービスライセンス

サポート全

体

・ASTERIAの導入社数は5,066社に伸長。

(8)

■ 売上高は微増（前年同期比101.5%）

2013年3月期第１四半期

(連結)

2016年3月期   第１四半期

(連結)

前年同期比

売上高

₂₆₁ ₃₃₈ ₃₂₅ ₃₃₀ _101.5%

売上総利益

₂₁₉ ₂₉₀ ₂₆₈ ₂₇₇ _103.2%

販売管理費

₂₆₁ ₂₄₈ ₂₆₉ ₂₇₂ _101.2%

営業利益

_▲42 ₄₂ _▲0 ₄ _-

経常利益

_▲39 ₄₃ _▲12 _▲1 _-

当期純利益

_▲40 ₁₅ ₂₂ _▲10 _-

損益計算書

（単位：百万円）

8

■ 売上総利益率は83.8%

(9)

売上高内訳と推移

0 50 100 150 200 250 300 350 400

サポートサービスライセンス

■ 不安定要素の強いライセンス比率が、減少し33.8%に。（前年同期：36.7%）

■ 新分野のサービス売上比率が、伸長し17.0%に。（前年同期：13.0%）

単体連結

255 261

338

113 20 121

92 33 136

152 40 146

2013年3月期

第１四半期 ^{2014年3月期}第１四半期 ^{2015年3月期}第１四半期

33.8%

17.0%

49.3%

325

構成比

42

163 119

330

56

162 111

(10)

50 100 150 200 250 300

人件費研究開発費広宣・販促費その他

■ 増加項目は広宣・販促費と研究開発費、減少項目は人件費。

■ 販売管理費総額は前年同期並み。

220 ^{261 248}

77

94 22 26

97

106 31 26

87

124 1125

10 単体連結

2012年3月期

第１四半期 ^{2013年3月期}第１四半期 ^{2014年3月期}第１四半期 ^{2015年3月期}第１四半期

構成比

33.7%

10.4%

44.3%

11.6%

販売管理費内訳と推移

270

107

131 1317

272

91

120 28 31

(11)

-10 -5 0 5 10 15

11

▲1

営業利益経常利益純利益

営業外収益 3

持分法投資損失 9

法人税等 3

営業利益/経常利益/純利益

■ 営業利益は黒字転換も、持分法投資損失等の影響で純利益は10百万円の損失。

4 ▲10

法人税等調整額 4

(12)

0 50 100

単体連結

四半期純利益推移

▲40

15 ²²

2012年3月期

第１四半期 ^{2013年3月期}第１四半期

2014年3月期

第１四半期 ^{2015年3月期}第１四半期

▲11

60

37 ▲47

15 ▲10

47百万円は投資有価証券売却益

(13)

2015年3月31日 2015年6月30日 _増減

現預金等 _2,525 _2,565 ₄₀

売掛金 ₁₇₄ ₁₁₈ _-56

その他流動資産 ₃₄ ₄₃ ₉

有形固定資産 ₁₁ ₁₀ _-1

無形固定資産 ₁₆₆ ₁₆₇ ₁

投資等計 ₅₅₂ ₅₆₅ ₁₃

資産合計 _3,464 _3,472 ₇

買掛金 ₂₀ ₁₆ _-4

前受金 ₂₆₅ ₄₁₁ ₁₄₆

1年以内に返済予定の長期借入金 ₆₆ ₆₆ ₀

その他流動負債 ₂₈₆ ₂₀₄ _-82

長期借入金 ₁₃₃ ₁₁₆ _-17

その他固定負債 ₁ ₇ ₆

負債合計 ₇₇₄ ₈₂₂ ₄₈

株主資本 _2,590 _2,535 _-55

評価・換算差額等 ₉₉ ₁₁₃ ₁₄

純資産合計 _2,689 _2,649 _-40

その他流動資産

資産の部

有形固定資産

負債/純資産の部現預金等

売掛金

無形固定資産

投資等計

前受金買掛金

1年以内に返済予定の長期借入金その他流動負債

純資産

貸借対照表

■ 積極的投資に耐える、健全な財務体制（自己資本比率75%超）

資産の部

負債の部

純資産の部

13

長期借入金その他固定負債

評価・換算差額等

(14)

第１四半期 

（連結）

2016年3月期  第１四半期 

（連結）

^増減

営業活動による

キャッシュフロー

⁴⁵ ¹⁰⁸ ⁶³

投資活動による

¹³ ^▲5 ^▲18

財務活動による

732 ▲59 ▲792

現金及び現金同等物の 

期末残高

_2,371 _{2,065 ▲305}

キャッシュ・フロー計算書

■ 営業活動によるキャシュ・フローが増加。

(15)

■ IFRS（国際会計基準）移行の意義

- グローバルでの会計処理の統一

- 財務諸表の国際的な比較可能性の向上

- M&A時の「のれん」の適正評価

■ スケジュール

- 2016年3月期通期決算より

2015年度からIFRSに移行予定

(16)

分野別の状況

ASTERIA／Handbook／海外

16

(17)

ASTERIA

17

5,066

4,504

（単位：社）

ASTERIA導入社数推移

■ 前年同期末から12ヶ月間に、新たに562社がASTERIAを導入し、累計導入社数は

5,066社

導入社数が5,000社を超える

18

(19)

新事例（クラウドサービス連携）

■ 70以上の子会社とのデータ連携自動化（kintone連携）により業務を大幅に効率化。

■ サイバーエージェント様

(20)

新事例（ビッグデータ分析）

■ イオンイーハート様（グループ）

A = ASTERIA

R = Redshift

T = Tableau

Redshift

■日々大量に発生するPOSデータの分析にASTERIA WARP、Amazon Redshift、 Tableauの組み合わせ(ART)を使用。

(21)

新事例（マスターデータ管理）

■ TDCソフトウェアエンジニアリング様

■全てのシステムをシームレスに連携化することで、作業時間を大幅に削減できコストメリットを大きく実感。

■採用の決め手は担当者の使いやすさ。価格が安い他社製品も比較したが、プログラミングの知識がなくても容易に手早くデータ連携プログラムを作ることができる。

(22)

新事例（基幹システム連携）

■請求書発行からデータの Excel化まで、業務負荷を大幅に削減。

■メインフレームによる基幹システムを脱却。その際に、基幹システムのバックエンドに「ASTERIA WARP」を採用。従来は人手で行っていた各種データの収集・送付作業も自動化し、大幅な業務効率化を実現した。

(23)

■ クラウド時代に合った「サブスクリプション（＝月額使用料型）」提供を開始

製品ライセンス

^{サブスクリ}

プション

ASTERIA

Server ^480万円^※1

^24万円/月

ASTERIA

Designer ^{50万円/5開発者} ^{月額使用料に含む} アダプタ

オプション ^{無償∼80万円}

無償提供

キャンペーン

^※2

技術サポート ^{ライセンス金額の}

15%／年 ^{月額使用料に含む}

※2：2015年6月ご契約分まで

※1：Designer５開発者分含む

含む

_{将来の大きな} ^新規市場

成長見込む

「サブスクリプション」を投入

(24)

「アダプタ開発プログラム」開始

１四半期決算説明会 24

@WARP

テクニカルパートナー

アダプタ開発プログラムマスターパートナー

ASTERIAベースのシステム構築と

ASTERIA販売

ASTERIAベースのシステム開発

ASTERIAと連携するソフトウェア製品

ASTERIA用アダプタの開発

20社 9社

57製品新設

24

アダプタ開発プログラム

ASTERIA用アダプタの開発

(25)

アダプタ開発プログラム

■ サービス提供会社、ソフトハウスのASTERIA関連ビジネス参入を支援

(26)

tableau アダプタ

$' ,&!

/)

".

■ tableau のデータ連携をノンコーディングで実現

(27)

Sansan アダプタ

■ Sansanのデータ連携をノンコーディングで実現

■ 「アダプタ開発プログラム」第１号（開発：信興テクノミスト様）

** $'*#**

(-+%

(28)

2016年３月期第１四半期決算説明会 ²⁸

アダプタ群

API

API API

API

API API

API ^API

API API

A

クラウド/サービス連携もASTERIA

(29)

Handbook

29

タブレットに伝えるチカラを

Handbook

導入件数推移

Handbook _{導入件数増が好調}

Handbook

30

■ 前年同期から12ヶ月間で、新たに157件の新規導入があり、累計導入件数は、

864件

.,-0_年/月期 .,-1_年/月期 .,-2_年/月期

864

※ Handbookは、教育機関や団体のユーザー様も多いため、「社数」ではなく「件数」としています。

(31)

先進企業・機関での採用が相次ぐ

31

(32)

建築関連の技術書類を、いつでも「その場」で確認

スーパーゼネコンの竹中工務店では社員にiPadを配布。同時に

「Handbook」を導入し、社外秘のノウハウや施工基準などを記した技術書類をどこでも閲覧できる環境を整えた。

事例：建設現場（竹中工務店様）

(33)

タイヤ取扱店と100以上の電子版コンテンツを共有

■ 100を超える営業支援ツールをタイヤ取扱店のタブレットに配信し営業力の強化を実現

■ 試算ツールをタイヤ取扱店に配信しタブレット上でコストメリットの算出が可能に

■ 製品情報や営業ノウハウを効果的にタイヤ取扱店と共有し、営業スキルの均質化を実現

事例：店頭販売（日本ミシュランタイヤ様）

(34)

事例：葬儀、終活（清月記様）

葬儀打合せに「Handbook」を活用し顧客満足度を向上

各種祭壇、棺、ギフト、料理写真を配信し、バリエーションに富んだ写真の中からご遺族の理想に近い葬儀を選択。

「終活」がブームになるなかで葬儀イメージをビジュア

ル化し顧客満足度の向上を実現。 ^{株式会社清月記} 一級葬祭ディレクター業務部部長

西村恒吉氏

(35)

事例：アクティブ・ラーニング ^{（東工大様）}

東京工業大学

大学院理工学研究科電気電子工学科長

教授工学博士フェロー千葉明氏

学生はスマートデバイスを使って問題に解答。正解者は登壇して解説役を務める。

板書中心になりがちだった講義が、Handbookにより双方向のやりとりを伴うものに。

「Handbook」を活用し学生の成績を向上

■ 学生自身のスマートデバイスを活用し、  アクティブラーニングを実現

(36)

2016年３月期第１四半期決算説明会 2011年3月期

第１四半期 ^{2012年3月期}第１四半期 ^{2013年3月期}第１四半期 ^{2014年3月期}第１四半期 0

10 20 30 40 50 60

サポート（設置型版付帯） Handbook クラウド版

Handbook 設置型版

36

0.8

16

39 37

12

25 ³³

3

11

2 1

38 41

2

売上高前年同期比133.6%

Handbook売上高推移

51

2

サポート（設置型版付帯）サポート（設置型版付帯） Handbook クラウド版

Handbook 設置型版

0.8

16

39 37

12

25 ³³

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

11

2 2 1

1

38 41

2 2

51

2 2

1 ⁰

54

0

(37)

Handbook _{売上大幅伸長の要因}

①プレミアム版件数の増加

- 前年同期比150% ^{（契約件数）}

②NTTドコモ様の販売が好調

- 「ビジネスプラス」

③既存契約のユーザー数拡大

(38)

重点施策①：販売チャネルを拡大

月期第１四半期決算説明会 38

トータルパートナー

セールスパートナー ^{パリュープラス}_{パートナー}

提案から導入、サポートまでをトータルで提供

商材の一つとしてお客様に提供

（中堅・中小）

Handbookの利用価値を上げる独自の製品を提供

21社

11社 9社

■ Handbookの利活用を促進するエコシステム

を推進 _など

■ 幅広いお客様に対して Handbookを提供するチャネルを拡充

(39)

重点施策②：インサイドセールス

■ クラウド時代にマッチ 

した、ハイタッチな 

営業手法

■ お客様のステージに

応じた問題解決・提案

■ 新年度からスタートし

すでに計画以上の成果

(40)

重点施策③：「伝える力」の強化

従来のモバイルコンテンツ管理

管理部門 ^現場

配信

管理部門 ^現場

配信

フィードバックの収集・共有

伝える

伝える相手

手渡す

情報の静脈

情報の動脈

(41)

2016年３月期第１四半期決算説明会 ⁴¹

海外

(42)

Infoteria Hong Kong, Ltd. 所在地：香港

億福天(杭州)信息科技有限公司所在地：杭州

桜楓天(上海)貿易有限公司

所在地：上海 Infoteria America Corp. 所在地：カリフォルニア

NEW!!

Infoteria Pte. Ltd. 所在地：シンガポール

海外拠点の状況

開発

営業営業

営業

インフォテリア株式会社所在地：東京

開発 HQ

開発営業

(43)

米国法人、上海法人の収益改善

■ 米国：Infoteria America Corporation

- 買収前から持つ製品ExtenXLSは堅調。

- Handbook次世代版出荷（今年度予定）までは、 

現地法人スタッフをExtenXLS担当のみに絞る。

- 第１四半期黒字化達成。

■ 中国：天（上海）易有限公司

- 円安の影響でコスト負担増。

- 福天（杭州）科技の董事長が総経理を兼任。

- 日系企業は東京本社から直接サポート。

(44)

■東南アジアをターゲット

飛行機で７時間以内に31億人が居住。  周辺諸国（東南アジア）には、コストパフォーマンスの高い人材が多い。

出典：RSM International

シンガポール法人を新設

0%

2%

4%

6%

8%

Japan U.S.A EU 東南アジア

2014-2018 名目GDP成長率平均

出典$

■高い経済成長率

■戦術：現地提携主導

自社単独でASEAN各国に展開せず、地域に強い企業と戦略的提携を組む。今期は連結PLに配慮しながら投資を制御する。

(45)

■ 既存製品の強化は、最大市場である国内ニーズを

優先し収益増大に貢献

- バージョンアップ（ASTERIA, Handbook）

■ 新しい製品は、まず英語版から投入し、順次 

他言語に展開。

- 次世代版（ASTERIA、Handbook）、Gravity

45

新製品は英語版から投入

(46)

コーポレート

田村耕太郎

‣ 国立シンガポール大学兼任教授

‣ 米国Milken InstituteのFellow

‣ ^{元参議院議員}

Anis Uzzaman

‣ シリコンバレーに本社を置き、  世界５ヶ国に拠点を持つ、 

Fenox Venture CapitalのCEO。

コーポレート・ガバナンス強化

✴ 社外取締役を過半数に

✴ _{モノ言う社外取締役}

（海外在住）を招聘

✴ _{監査役を４名体制に}

✴ 2015年5月の会社法 

改正に適応

(48)

田村耕太郎

‣ ^{社外取締役}

‣ 国立シンガポール大学兼任教授

‣ 米国Milken InstituteのFellow

‣ ^{元参議院議員}

Anis Uzzaman

‣ ^{社外取締役}

‣ シリコンバレーに本社を置き、  世界５ヶ国に拠点を持つ、 

Fenox Venture CapitalのCEO。

取締役・執行役員

平野洋一郎

‣ ^{代表取締役}

‣ ^{執行役員社長}

‣ ^{当社創業者}

北原淑行

‣ ^{執行役員副社長}

‣ ^{研究開発総責任者}

‣ ^{当社創業者}

齊藤裕久

‣ 執行役員コーポレート本部長

‣ ^{経営管理総責任者}

Sim Wong

‣ 執行役員中国R&Dセンター担当

‣ 福天（杭州）信息科技董事長

‣ 天（上海）貿易総経理

(49)

CSR/ESG活動の充実

Infoteria Green Activity

ASTERIA WARP

5,000社達成記念

熊本県阿蘇郡小国町

5,000本の杉を育成

「インフォテリアの森」

(50)

CSR/ESG活動の充実

Infoteria Green Activity

「木育」

「小国杉」を使った

木のおもちゃを

社員・パートナーの

お子様に贈呈

(51)

CSR/ESG活動の充実

アジア地域での人身売買の

抑止活動

「かものはしプロジェクト」 _「F

^uture

_D

^ream

_A

^chievement

_」

「うつ病」等によるみ就労者の

社会復帰を支援する活動

(52)

製品の今後

52

(53)

PCはオモチャ

1995 2005

1975 1985

デバイスはオモチャ

企業情報インフラに欠かせない

企業情報インフラ

に欠かせない ^{企業情報インフラ}に欠かせない

2015

ネットはオモチャ

進化 ^進化 ^進化

①インターネット環境の整備・高速化

②プラットフォームはクラウドに

③デバイスの台頭

世界展開が容易かつ

同時に可能に

創業時のビジョン新たな波

IT市場の動向：歴史は繰り返す

(54)

2 2 2 2 2 2 2 2

200000001600 66年66666666年年３年年年年年年年年年年年年年年年年年３３３３月３３３３３月月期第月月月月月月第第１第第第第第第第第第第第第第第第１１四１１１１１１１１１１１１１１四半四四四四四四四四四半半期半半半半半半半半半期期決期期期期期期決決算決決決決決決決決決決決決算説算算算算算算算算算算算算算算説説明説説説説説説説説説説説説説明明会明明明明明明明明明明明会会会会会会会会会 54

なぜ「 IoT 」に注目が集まるのか

「IoT」のウェブ検索は急速に伸張→

$&&!!!%% %&& 

")6

「Internet of Things」

2 2

201666年6666666年年３年年年年年年年年３３３３３３３３月月期月月月月月月期第期第第１第第第第第第第第第第第第１四半半半期期期期期期期期決決決決決決算決決決決決決決算算算算算算算算説算説説明説説説説説説明明会明明明明明明明明明明会会会会会会会会会

99.3%

0.7% 1兆5,000億個のモノの中で、

現在インターネットに繋がっているモノは、

100億個しかない。

これらを繋ぐことで、生み出される

価値は今後10年間で14兆4,000億ドル

出典：

2015 2013

2011 2012 2014

(55)

IoTへの対応を順次開始

■ 第１弾は、lino（リノ）

- 全世界100万以上のユーザー

- AppleWatch対応済み

■ 第２弾は、SnapCal

- カレンダー、ToDoなどを 

手元で管理 

■ 第３弾は、Handbook

- コンテンツ更新やメッセージ 

（新機能）を手元で

(56)

企業ITは

クラウドベース

IoTをつなぐ「Gravity」

■ 当初はタブレット入力フォームツールとして開発

- デバイスの多様化、IoTの進化

→IoTもターゲットに入れて再設計 

→再スケジュール（当初より約2年遅れ）

■ 複数モジュールで構成

- 入力系：デバイスのアプリ生成

- プロセス系：直感的な処理ロジック構成 

■ スケジュール

- 今年度中から順次提供開始予定

Gravity

(57)

知識経験

IoT

(センサー/デバイス)

データベース

分析示唆

クラウドアプリシステム

アプリ

Gravity

IoTを含めたビジネスシステム基盤に

(58)

システムをつなぐ

ヒトをつなぐ

モノをつなぐ

「つなぐ」はさらに未来へ

第半期決算説

Gravity

（開発中）

(59)

ソフトウェアで世界をつなぐ

59

/41/

(60)

（証券コード：/41/）

本説明会及び説明資料に含まれる将来の見通しに関する部分は、

現時点で入手可能な情報に基づき判断したものであり、多分に不

確定な要素を含んでおりす。実際の業績等は、さまざまな要因の

変化等により、これらの見通しと異なる場合がありますことをご

了承ください。

60

資料 説明会情報一覧 | インフォテリア株式会社

2015年8月14日

2016年3月期

第1四半期決算説明会

インフォテリア株式会社

/41/

目次

会社説明

会社概要

会社名 インフォテリア株式会社

主な事業 ソフトウェア製品の開発・販売（ 受託開発ゼロ ）

設立 1998年9月

上場年月 2007年6月（東証マザーズ：3853）

代表者名 代表取締役社長/CEO 平野 洋一郎

決算期 3月

資本金 11億3,846万円

所在地 東京都品川区大井１丁目47番１号

グループ会社 海外５社 米国カリフォルニア州、中国上海市、

中国杭州市、香港、シンガポール

従業員数 71名（正社員） - 2015年6月30日現在

ビジョン 組織を越えたコンピューティングを実現するソフトウェアを

開発し世界規模で提供する

企業理念 発想と挑戦／世界的視野／幸せの連鎖

沿革と売上推移

2016年3月期

第１四半期決算

売上高は前年同期比1.5%増。

営業利益4百万円、第1四半期黒字転換。

持分法投資損失等の影響で、当期純損失10百万円。

ASTERIA前期割れ、Handbook大幅伸長。

2016年3月期第1四半期概要

261 338 325 330 101.5%

219 290 268 277 103.2%

261 248 269 272 101.2%

▲42 42 ▲0 4 -

▲39 43 ▲12 ▲1 -

▲40 15 22 ▲10 -

損益計算書

売上高内訳と推移

255 261

338

33.8%

17.0%

49.3%

325

330

220 261 248

33.7%

10.4%

44.3%

11.6%

販売管理費内訳と推移

270

272

▲1

営業利益 経常利益 純利益

営業利益/経常利益/純利益

4

▲10

単体 連結

四半期純利益推移

▲40

15 22

▲11

60

37

▲47

15

▲10

貸借対照表

増減

45 108 63

13 ▲5 ▲18

732 ▲59 ▲792

2,371 2,065 ▲305

キャッシュ・フロー計算書

■ IFRS（国際会計基準）移行の意義

- グローバルでの会計処理の統一

- 財務諸表の国際的な比較可能性の向上

- M&A時の「のれん」の適正評価

資料説明会情報一覧 | インフォテリア株式会社

会社名インフォテリア株式会社

主な事業ソフトウェア製品の開発・販売（ _{受託開発ゼロ} ）

代表者名代表取締役社長/CEO 平野洋一郎

所在地東京都品川区大井１丁目47番１号

グループ会社海外５社米国カリフォルニア州、中国上海市、

ビジョン組織を越えたコンピューティングを実現するソフトウェアを

企業理念発想と挑戦／世界的視野／幸せの連鎖

₂₆₁ ₃₃₈ ₃₂₅ ₃₃₀ _101.5%

₂₁₉ ₂₉₀ ₂₆₈ ₂₇₇ _103.2%

₂₆₁ ₂₄₈ ₂₆₉ ₂₇₂ _101.2%

_▲42 ₄₂ _▲0 ₄ _-

_▲39 ₄₃ _▲12 _▲1 _-

_▲40 ₁₅ ₂₂ _▲10 _-

220 ^{261 248}

営業利益経常利益純利益

単体連結

15 ²²

^増減

⁴⁵ ¹⁰⁸ ⁶³

¹³ ^▲5 ^▲18

_2,371 _{2,065 ▲305}

- 2016年3月期通期決算より

^{サブスクリ}

^24万円/月

_{将来の大きな} ^新規市場

57製品新設

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(-+%

Handbook _{導入件数増が好調}

事例：店頭販売（日本ミシュランタイヤ様）

葬儀打合せに「Handbook」を活用し顧客満足度を向上

事例：アクティブ・ラーニング ^{（東工大様）}

Handbook _{売上大幅伸長の要因}

- 前年同期比150% ^{（契約件数）}